asvilocplus - agency supporting value of innovation system in regional and local economies

Asviloc плюс започна през месец април , 2009 г. и ще продължи 36 месеца. Проектът се състои от следните работни пакети:

Работен пакет 1 – Транснационално управление и координация на проекта

Партньорите по проекта ще създадат два органа ( Управляващ комитет – УК и Постояннен Борд - ПБ) за правилното транснационално управление на проекта и за административни и конкретни научно-технически дейности. Що се отнася до административното / финансовото управление се предвижда създаването на УК за да се гарантира ефективността и правилното опериране с финансовия поток и комуникацията, като се осигурява непрекъснато обследване на напредъка по проекта използвайки елементи на мониторинг за оценка на различни стадии на развитие и евентуалните корекции , които трябва да бъдат направени. По отношение на техническите и научни дейности по проекта се създава ПБ за да координира и да предоставя входяща информация за съдържанието на проекта при стартиране на основните дейности.

Работен пакет 2 - Комуникация и разпространение

Проектът разработва комуникационен план за действие на две различни нива:
Вътрешна комуникация: дейности за подпомагане на постоянния информационен поток в рамките на партньорството и вътре в регионалните лаборатории чрез използването на интранет и форума на мрежата.
Външна комуникация: дейности за разпространение на постиженията и резултатите от проекта по отношение на социално-икономически и институционални целевите групи чрез шестмесечен бюлетин, шестмесечни вестници и връзки към вече съществуващите иновационни мрежи и да се повиши информираността на обществото за Югоизточна Европа като място за растеж на иновациите.

Работен пакет 3 - Местни и транснационални мрежи

Работен пакет 3 предвижда създаването първо на 13 регионални лаборатории, съставени от ключови за иновациите участници, насърчаващи иновативното познание. В рамките на регионалните лаборатории агенциите за регионално развитие имат роля на връзка между иновативното търсене, предлагането на иновациите и институционалното ниво.
След това, регионалните лаборатории ще извършат обзорен анализ на основата на вече съществуващи данни, по-специално в регионите, където регионални програми за иновативни дейности (RPIA) са били създадени. Той ще представлява отправна точка за анализиране на местата с проявена слабост и посочване потребносттите от иновации, забелязани на регионално ниво.

Работен пакет 4 – Увеличаване на човешкия капитал и информираност

Иновацията е предмет на непрекъснато развитие, изискваща постоянно актуализиране на уменията, особено на уменията на персонала на агенциите за регионално развитие.
Освен това при насърчаването на местната иновационна система агенциите за регионално развитие могат да играят основна роля като посредник в процеса на управление на иновациите, повишавайки информираността им за модели / политики, които са показали положителни резултати.
За да се повишат уменията и познанията на персонала на агенциите за регионално развитие по въпросите на иновациите необходимо е да се споделя, на първо място, техния опит и ноу-хау (чрез туининг модален обмен между служители на АРР ) и се ориентират към случаите на постигнати отлични резултати в иновативни агенции, чрез организацията на 2 посещения за проучване с цел преодоляване на слабости, проявени при предходния анализ на Регионалната програма за иновативни дейности.

Работен пакет 5 - Пилотни действия за транснационалната иновационната система

Този Работен пакет предвижда създаването и тестването на дейности, с които ще се повиши разбирането и познанията по въпроса за иновациите на територията на Югоизточна Европа.
Всяко действие е определено да отговори на нуждите на няколко целеви групи и да включи и настрои към иновационната идея гражданите, предприемачите (пилотни действия за иновационно предприемачество) и публичните органи (пилотни дейности за развитие на регионални иновационни политики, които включват създателите на иновационна политика: регионални, субрегионални и местни администратори) , където агенциите за регионално развитие действат като фасилитатори за прехвърляне на търсенето на иновации (ключовите фигури в иновациите) към политиците и да допринесат за създаването на иновационни политики / програми.

Работен пакет 6 - Стратегия за транснационална система за иновации

Изхождайки от констатациите по проекти и като се има предвид ролята на агенциите за регионално развитие като ключови участници в действието на местните иновациите системи, чрез средствата на сътрудничеството при създаване на транснационална система за иновации, Работен пакет 6 допринася:
- Да се капитализира опита на АРР като добавена стойност за развитие на политиките за иновации;
- Да се създаде траен механизъм за координиране на действията на агенциите за регионално развитие.
В тази рамка, партньорите по проекта ще си сътрудничат при определянето на Меморандум за разбирателство и на Иновативения план за действие 2015 на АРР.
Меморандумът за разбирателство ще опише общата визия и перспектива за създаване на европейска среда за иновации и ще бъде адресиран до Европейските политици, които отговарят за формирането на политиката на сближаване за периода 2013-2020 г.
Иновативеният план за действие 2015 на агенциите за регионално развитие изискват от АРР да си съдействат за насърчаване на сътрудничеството, разбирателството и обмена на информация, предвиждайки специфични дейности и инструменти за прилагане през следващия програмен период на политиката на сближаване.