English (United Kingdom)Italian - ItalyDeutsch (DE-CH-AT)Bulgarian (?????????)GreekRomân? (România)Hungarian (formal)Sloven?ina (Slovenská republika)Croatian(HR)
You are here Home project

Project

PDF  Tlačiť  E-mail 
AsviLoc Plus se je začel aprila 2009 in bo trajal 36 mesecev. Projekt je sestavljen iz naslednjih delovnih paketov:

DELOVNI PAKET 1 – Transnacionalni projektni menedžment in koordinacija

Projektni partnerji bodo vzpostavili dve telesi (Usmerjevalni odbor – UO in Stalno omizje – SO) za učinkovit transnacionalni menedžment in za administrativne ter specifično tehnične aktivnosti. Za administrativno-finančni menedžment bo skrbel UO in zagotavljal učinkovitost in pravilno vodenje toka financiranja in komunikacij. UO bo zagotavljal tudi nenehno spremljanje napredka projekta s pomočjo ocenjevanja različnih elementov, opazovanja stanja izvajanja in izpostavljanja morebitnih popravkov. SO bo skrbel za nadzor specifično tehničnih aktivnosti in koordinacijo vsebin projekta ob začetku glavnih dejavnosti.

 

DELOVNI PAKET 2 – Komunikacija in razširjanje

Projekt bo razvil komunikacijski načrt, ki temelji na dveh nivojih:

Notranje komuniciranje: aktivnosti, ki omogočajo nenehen pretok informacij med partnerji in med regijskimi laboratoriji. Te aktivnosti bodo razvite z uporabo intraneta in mrežnega foruma.

Zunanje komuniciranje: aktivnosti za razširjanje rezultatov in učinkov projekta do socialno-ekonomskih in institucionalnih ciljnih skupin bo potekalo preko polletnega glasila, polletnih časopisov ter povezav do že obstoječih inovacijskih mrež. To bo povečalo zavedanje javnosti v Jugovzhodni Evropi o potencialu rasti inovacij.

 

DELOVNI PAKET 3 – Lokalno in transnacionalno mreženje

V tem delovnem paketu bo vzpostavljenih 13 regionalnih laboratorijev, v katerih bodo sodelovali Ključni inovacijski akterji za promocijo inovacijskega znanja. Znotraj Regijskih laboratorijev imajo Regionalne razvojne agencije ključno vlogo kot povezava med povpraševanjem po inovacijah, ponudbo inovacij in institucionalnim nivojem.

Regionalni laboratoriji bodo izvedli analizo na podlagi že obstoječih podatkov, še posebej v regijah, kjer se izvajajo Regionalni programi za inovativnost. To bo začetna točka za analizo slabosti in potreb po inovacijah, ki jih lahko opazimo na regionalnem nivoju.

 

DELOVNI PAKET 4 – Povečevanje človeškega kapitala in zavedanja

Inovacija je tema, ki se nenehno razvija in zahteva nenehno obnavljanje spretnosti, predvsem spretnosti osebja Regionalnih razvojnih agencij.

Regionalne razvojne agencije so ključne pri pospeševanju lokalnega inovacijskega sistema, saj delujejo kot povezovalci med upravljalci inovacijskih procesov in povečujejo njihovo zavedanje o modelih in politikah, ki so že ustvarile pozitivne rezultate.

Da lahko povečamo sposobnosti in znanje zaposlenih v Regionalnih razvojnih agencijah o inovacijskih zadevah, morajo zaposleni med sabo deliti znanje in izkušnje (z modeli izmenjave informacij). Zaposlene moramo orientirati v smislu dobrih praks inovacijskih agencij in nasproti premagovanju slabosti, ki so se pokazale pri predhodnih analizah v Regionalnih programih za inovativnost.

 

DELOVNI PAKET 5 – Pilotni projekti za transnacionalni inovacijski sistem

V tem delovnem paketu se bodo izvajale aktivnosti, ki bodo povečale razumevanje in znanje o inovacijah v regijah Jugovzhodne Evrope.

Vsaka Aktivnost je ustvarjena tako, da zadovoljuje potrebe več ciljnih skupin, hkrati pa povečuje zavedanje o inovacijah pri državljanih, podjetnikih (pilotni projekti za inovativno podjetništvo) in javnih organih (pilotni projekti za razvoj regionalnih inovacijskih politik, ki vključujejo nosilce in ustvarjalce politik na regionalnem in lokalnem nivoju), pri čemer pa Regionalne razvojne agencije delujejo kot povezovalci med povpraševalci po inovacijah (ključni akterji inovacij) in nosilci politik. S tem prispevajo k ustvarjanju inovacijskih politik in programov.

 

DELOVNI PAKET 6 – Strategija za transnacionalni inovacijski sistem

Delovni paket 6 se opira na izsledke prejšnjih delovnih paketov in prispeva k:

  • Izkoriščanju izkušenj Regionalnih razvojnih agencij za razvoj inovacijskih politik;

  • Vzpostavljanju trajnih koordinacijskih mehanizmov za delovanje MSP.

V tem okviru bodo partnerji sodelovali pod definicijo Memoranduma o soglasju in Inovacijskega akcijskega načrta za MSP 2015.

Memorandum o soglasju bo opisoval skupno vizijo in perspektivo za ustvarjanje evropskega inovativnega okolja in bo naslovljen na ustvarjalce evropskih politik, odgovorne za oblikovanje kohezijske politike za obdobje 2013-2020.

Inovacijski akcijski načrt za MSP 2015 spodbuja MSP k pospeševanju sodelovanja, razumevanja in izmenjave informacij ter k predvidevanju specifičnih aktivnosti in orodij za implementacijo med naslednjim obdobjem kohezijske politike.